CONCLUSIONES
- · Esta parte es donde los autores dan respuesta a los interrogantes del proyecto, no debe ser una repetición de los resultados sino hacer énfasis en lo mas importante de acurdo a los OBJETIVOS.
- · Se debe indicar si se alcanzaron los objetivos propuestos con el proyecto de investigación o el plan de negocio.
- · Cada conclusión debe cuando menos dar respuesta a un Objetivo, es decir que cada conclusión es la respuesta a la pregunta planteada en el objetivo.
- · No incluya opiniones ni suposiciones solo concluya lo que evidenció con hechos y datos durante el desarrollo del proyecto.
- · Las conclusiones no deben exceder los datos planteados, y deben tomar en cuenta los objetivos y las hipótesis.
- · No generalizar, no concluir datos que no están respaldados en el estudio.
- · Formule sus conclusiones de la manera mas clara posible.
ANEXOS
Uno de los anexos de carácter obligatorio cuando se
desarrolla software o Hardware es la inclusión del Manual de usuario, de nada sirve un aplicativo si solo saben como usarlo los
que lo crearon.
El manual de usuario se puede elaborar como un documento
paso a paso o una seria de videos que expliquen el funcionamiento del
aplicativo.
BIBLIOGRAFIA
Instrucciones para escribir una bibliografía o lista de
obras citadas
La bibliografía o lista de obras citadas debe aparecer en orden alfabético.
La bibliografía o lista de obras citadas debe aparecer en orden alfabético.
Materia impresa
Libro
Autor (apellido primero). Título. Lugar: Casa Editorial. Año.
Ejemplo:
Howarth, Sarah. ¿Qué sabemos sobre la edad media? Madrid: SM. 1996.
Autor (apellido primero). Título. Lugar: Casa Editorial. Año.
Ejemplo:
Howarth, Sarah. ¿Qué sabemos sobre la edad media? Madrid: SM. 1996.
Artículo de un libro que contiene artículos o capítulos
de varios autores
Autor del artículo. "Título del artículo." Título del libro. Lugar: Casa Editorial. Año.
Ejemplo:
Bell, Susana y Wise, Lauren. "Los anticonceptivos." Nuestros cuerpos, nuestras vidas: la guía definitiva para la salud de la mujer latina. Nueva York, Siete Puntos Editorial. 2000.
Autor del artículo. "Título del artículo." Título del libro. Lugar: Casa Editorial. Año.
Ejemplo:
Bell, Susana y Wise, Lauren. "Los anticonceptivos." Nuestros cuerpos, nuestras vidas: la guía definitiva para la salud de la mujer latina. Nueva York, Siete Puntos Editorial. 2000.
Artículo de una enciclopedia
Autor del artículo (si se incluye). "Título del artículo." Título de la enciclopedia, tomo _____, pág _____. Lugar: Casa Editorial. Año.
Ejemplo:
"contaminación ambiental." Nueva enciclopedia cumbre, tomo 4, pág 226. Santurce, PR: Grolier Caribe. 1999.
Autor del artículo (si se incluye). "Título del artículo." Título de la enciclopedia, tomo _____, pág _____. Lugar: Casa Editorial. Año.
Ejemplo:
"contaminación ambiental." Nueva enciclopedia cumbre, tomo 4, pág 226. Santurce, PR: Grolier Caribe. 1999.
Artículo de una revista
Autor del artículo (si se incluye). "Título del artículo." Título de la revista, fecha o número, pág _____. Lugar.
Ejemplo:
Monsiváis, Carlos. "El indígena visible." Proceso, 4 de marzo 2001, pág 10. México.
Autor del artículo (si se incluye). "Título del artículo." Título de la revista, fecha o número, pág _____. Lugar.
Ejemplo:
Monsiváis, Carlos. "El indígena visible." Proceso, 4 de marzo 2001, pág 10. México.
Materia del Internet
Artículo de una base de datos
Autor del artículo. "Título del artículo." Título de la revista o periódico. Fecha de la revista. Nombre de la base de datos. Fecha de acceso. <URL>. (Aviso: Usa el URL del sitio, no del artículo individual.)
Ejemplo:
Garcia Cornejo, Juliana. "Guerra contra la violencia: diálogo en pro de la prevención y término de la violencia juvenil." El Mensajero 16 de abril 1997. ¡Informe! 13 de marzo 2001. < http://web1.infotrac.galegroup.com>.
Autor del artículo. "Título del artículo." Título de la revista o periódico. Fecha de la revista. Nombre de la base de datos. Fecha de acceso. <URL>. (Aviso: Usa el URL del sitio, no del artículo individual.)
Ejemplo:
Garcia Cornejo, Juliana. "Guerra contra la violencia: diálogo en pro de la prevención y término de la violencia juvenil." El Mensajero 16 de abril 1997. ¡Informe! 13 de marzo 2001. < http://web1.infotrac.galegroup.com>.
Artículo de una revista o periódico en el Web
Autor. "Título." Fecha del artículo. Nombre del sitio. Fecha de acceso. <URL>. (Aviso: Usa el URL del sitio, no del artículo individual.)
Ejemplo:
Bellas, Maritere. "Los niños y el alcohol." 1 de noviembre 2001. La opinión digital. 13 de marzo 2001. <http://www.laopinion.com>.
Autor. "Título." Fecha del artículo. Nombre del sitio. Fecha de acceso. <URL>. (Aviso: Usa el URL del sitio, no del artículo individual.)
Ejemplo:
Bellas, Maritere. "Los niños y el alcohol." 1 de noviembre 2001. La opinión digital. 13 de marzo 2001. <http://www.laopinion.com>.
Página personal
Autor o Webmaster. Título. Fecha de acceso. <URL>.
Ejemplo:
Medrano, Aurora Jaimes. El niño y el divorcio. 13 de marzo 2001. <http://aurojm.freeyellow.com/divorcio.htm>
Autor o Webmaster. Título. Fecha de acceso. <URL>.
Ejemplo:
Medrano, Aurora Jaimes. El niño y el divorcio. 13 de marzo 2001. <http://aurojm.freeyellow.com/divorcio.htm>
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ELEMENTOS DE ENTREGA ESPERADOS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO INTEGRADOR: DOCUMENTO ESCRITO, PROTOTIPO E INFORME DE SOCIALIZACIÓN.
·
Documento escrito.
Corresponde al documento teórico del
proyecto de investigación y que contiene los pasos metodológicos del proceso (ver numeral 4). El documento escrito se
debe presentar conforme a las indicaciones de la Dirección de Investigación
(ver numeral 13). La extensión del informe depende de los pasos metodológicos
del proyecto que se estén desarrollando en el semestre correspondiente. Es
obligatorio la entrega del documento escrito.
- Prototipo (para los proyectos que lo requieran).
Es la parte técnica que abarca el diseño de objetos
(bidimensionales y tridimensionales), dibujos, maquetas, software, anexos,
diagramas, carteles, manuales y medios magnéticos entre otros, según las
características del programa, del semestre y del trabajo realizado.
- Informe de socialización.
Corresponde a tipo de informe presentado durante la jornada
de evaluación de proyectos integradores al finalizar el semestre académico. Los
tipos de informe que deben ser presentados conforme al semestre correspondiente
son:
No.
|
INFORME
|
SEMESTRE
|
1
|
Ponencia a Docente
|
1 y 2 semestres.
|
2
|
Ponencia a Jurados
|
3, 4 y 5 semestres.
|
3
|
Stand
|
6 semestres.
|
Ø REQUISITOS PARA LA
PRESENTACIÓN DE PÓSTER.
·
Letra
visible para ser leído a una distancia de dos metros.
·
Evidenciar
Imágenes o diagramas.
·
La
medida del póster debe ser de 90 cm de ancho por 1.00 m de largo.
·
Título
de la propuesta, con no más de 15 palabras. El tamaño de las letras debe
oscilar entre 2.5 y 3 cm. No utilizar subtítulos, ni títulos interrogativos.
·
Autor
(es): los autores se consignan las iníciales del nombre y los 2 apellidos. No
se incluyen asesores. El tamaño de las letras debe ser entre 1.5 y 2 cm. de
altura.
·
El
contenido del poster debe ir conforme a los pasos metodológicos que se estén
desarrollando en el semestre correspondiente (ver numeral 4).
·
Los
estudiantes debe estar presentes durante el tiempo asignado a la presentación
de póster.
Ø REQUISITOS PARA LA
PRESENTACIÒN DE LAS PONENCIAS.
Portada y 2 paginas de contenido (ver lineamientos de
presentación en el Documento de Proyecto Integrador).
·
Dentro
del documento incluir los pasos metodológicos que se estén desarrollan según el
semestre (ver numeral 4).
·
Contar
con una presentación power point del proyecto.
·
No
excederse en diapositivas.
·
La
presentación de las ponencias será de 10 a 15 minutos máximo.
Ø REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN
DE STAND.
·
Colocación de los productos (prototipo) del proceso
investigativo.
·
Presentación del proyecto por medio de póster (debe
incluir los pasos metodológicos de los semestres correspondientes). ver
numeral 4.
Algunos elementos decorativos presentes en los stands
pueden se:
ü Letreros iluminados en los que se
muestran fotografías, logotipos, mensajes
publicitarios, etc,
ü carteles
luminosos,
ü elementos
móviles,
ü muebles: mesas, sillas, banquetas altas,
etc,
ü plantas y otros elementos de
ornamentación.
- ESTRUCTURA DEL PROYECTO INTEGRADOR.
·
La Asignatura Eje.
Es la asignatura disciplinar que más competencias propias de
la carrera le aporta al estudiante en cada semestre y que sirve de espacio para
recibir la asesoría directa del
proyecto desarrollador por el estudiante. El Docente de la Asignatura Eje es el
encargado de asesorar y apoyar la
articulación y aplicación del Proyecto Integrador, incluso debe brindar el
acompañamiento metodológico en la elaboración del documento escrito,
elaboración del prototipo y presentación del informe final.
LISTA DE ASIGNATURAS EJE POR
PROGRAMA ACADÉMICO.
PROGRAMAS NUEVOS
Programa:
Desarrollo de Software.
Estado: nuevo.
No.
|
Asignatura
|
Semestre
|
1
|
Introducción al desarrollo del
software
|
1
|
2
|
Teoría general de sistemas
|
2
|
3
|
Administración de sistemas de
información.
|
3
|
4
|
Análisis y diseño de sistemas.
|
4
|
5
|
Bases de datos.
|
5
|
6
|
Sistemas operativos
|
6
|
Programa:
Procesos de producción industrial.
Estado: nuevo.
No.
|
Asignatura
|
Semestre
|
1
|
Introducción a la ingeniería
|
1
|
2
|
Ingeniería métodos y tiempos.
|
2
|
3
|
Ergonomía
|
3
|
4
|
Instalaciones industriales.
|
4
|
5
|
Procesos de fabricación.
|
5
|
6
|
Producción industrial.
|
6
|
Programa:
Tecnología en gestión turística y hotelera.
Estado: nuevo.
No.
|
Asignatura
|
Semestre
|
1
|
Introducción a la hotelería y turismo.
|
1
|
2
|
Patrimonio y geografía turística.
|
2
|
3
|
Técnicas turísticas.
|
3
|
4
|
Operación turística y hotelera.
|
4
|
5
|
Mantenimiento y seguridad hotelera.
|
5
|
6
|
Gestión de calidad turística y
hotelera.
|
6
|
Programa:
Gestión de empresas de la salud.
Estado: nuevo.
No.
|
Asignatura
|
Semestre
|
1
|
Terminología hospitalaria.
|
1
|
2
|
Salud ocupacional
|
2
|
3
|
Epidemiologia e infección.
|
3
|
4
|
Salud pública
|
4
|
5
|
Gestión farmacia y suministros.
|
5
|
6
|
Seguridad social
|
6
|
Programa: Gestión
empresarial.
Estado: nuevo.
No.
|
Asignatura
|
Semestre
|
1
|
Fundamentos de gestión.
|
1
|
2
|
Planeación
|
2
|
3
|
Organización.
|
3
|
4
|
Dirección
|
4
|
5
|
Control
|
5
|
6
|
Desarrollo sostenible.
|
6
|
Programa:
Finanzas y negocios internacionales.
Estado: nuevo.
No.
|
Asignatura
|
Semestre
|
1
|
Introducción a los negocios
internacionales.
|
1
|
2
|
Teoría del comercio internacional.
|
2
|
3
|
Régimen de importaciones.
|
3
|
4
|
Régimen de exportaciones.
|
4
|
5
|
Derecho internacional
|
5
|
6
|
Logística internacional
|
6
|
Programa: Diseño
industrial.
Estado: nuevo.
No.
|
Asignatura
|
Semestre
|
1
|
Taller de diseño I
|
1
|
2
|
Taller de diseño II
|
2
|
3
|
Taller de diseño III
|
3
|
4
|
Taller de diseño IV
|
4
|
5
|
Taller de membranas y fibras.
|
5
|
6
|
Proyectos de diseño
|
6
|
Programa: Diseño
gráfico.
Estado: nuevo.
No.
|
Asignatura
|
Semestre
|
1
|
Taller de diseño básico.
|
1
|
2
|
Taller de composición y letras.
|
2
|
3
|
Taller de educación visual.
|
3
|
4
|
Diseño de identidad e imagen.
|
4
|
5
|
Diseño editorial
|
5
|
6
|
Multimedia y web.
|
6
|
·
Asignatura
Básica.
Es la asignatura que asesora todo el proceso metodológico de
la investigación y la construcción del documento escrito que soporta la entrega
final del Proyecto Integrador. Corresponde a asignaturas como: Técnicas de
expresión oral y escrita, Metodología de la Investigación, Proyecto I y II. Los
estudiantes pueden consultar a los docentes de dichas asignaturas para el
desarrollo adecuado del proyecto de investigación.
·
Asignatura
de apoyo.
Son aquellas asignaturas del semestre que siendo
disciplinares o institucionales se integran en el desarrollo y logro del
proyecto, su participación es obligatoria por parte de los docentes.
NOTA:
- Los
docentes de las asignaturas básicas y de apoyo deberán colaborar con la asesoría
de los proyectos integradores conforme los establezca el Director de
Investigación.
- Los
docentes que apoyan la asesoría de los proyectos integradores deberán
entregar informe semanal obligatorio al docente de la asignatura eje sobre
el avance del proceso.
- Los
docentes de apoyo deberán realizar la asesoría de los proyectos
integradores conforme a los lineamientos institucionales.
3.
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO INTEGRADOR.
La presentación tendrá dos fases:
- La
primera, se realizará mediante avances a los docentes de las asignaturas
eje y de apoyo (o docentes de apoyo) en el transcurso del semestre.
- La
segunda, corresponde a la entrega final, como única presentación, que se
llevará a cabo en la semana de la investigación. Ésta presentación se
efectuará con la sustentación de los proyectos en cada uno de los
programas durante la jornada de evaluación de proyectos integradores.
- Para
la programación de sustentación de proyectos integradores los docentes de asignatura
eje deben inscribir los proyectos e
integrantes (estudiantes) conforme a las fechas establecidas por la
Dirección de Investigación.
- La
Dirección de Investigación es la encargada de organizar la programación y
logística de evaluación de los proyectos integradores.
- La
Dirección de Investigación asigna los evaluadores de los proyectos y
aplica los formatos de evaluación establecidos.
NOTA:
Ø Las
fechas y horario de la sustentación será publicada por la Dirección de
Investigación con 15 días de anticipación.
Ø Todos
los estudiantes deben presentar a los docentes de asignatura eje el documento
escrito del proyecto.
Ø Los
estudiantes deben socializar los proyectos conforme a los tipos de
presentación: Poster, Stand y Ponencia.
Ø El
tiempo de la presentación de los Proyectos Integradores es de: 10 minutos para
poster, 15 minutos para ponencia y 10 minutos para stand.
Ø Una
vez finalice la jornada la Dirección de Investigación entregara un informe con
las calificaciones finales de cada proyecto para ser entregado al docente de la
asignatura eje.
Ø Los
proyectos integradores que no sean inscritos en la plataforma en las fechas
establecidas deberán ser evaluados por el docente de la asignatura eje
directamente.
Ø El
desarrollo y presentación del proyecto integrador es obligatorio para los
estudiantes.
Ø El
docente de la asignatura eje pondrá en estudio (para su consideración y modificación)
la calificación emitida por los pares evaluadores teniendo en cuenta la
motivación, responsabilidad y compromiso de los estudiantes durante el proceso
de investigación y la entrega puntual del documento escrito (con todos los
pasos metodológicos).
- PRESENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN PARA EL
PROYECTO INTEGRADOR EN TODOS LOS SEMESTRES.
El desarrollo el proyecto integrador puede estar enfocado
desde dos perspectivas:
- Plan de negocios:
encaminado a la formulación de empresa.
- Proyecto de investigación aplicada:
encaminado a la solución de un problema.
A continuación se presentan los pasos metodológicos para la construcción
del proyecto integrador para cada semestre (1 a 6) de acuerdo a la perspectiva
de plan de negocios o proyecto de investigación aplicada. El cumplimiento de la metodología es obligatorio.
ü PASOS METODOLÓGICOS PARA EL DESARROLLO
DEL PROYECTO INTEGRADOR.
- 1 SEMESTRE.
Plan
de negocios
|
Proyecto
de investigación
|
Propósito
|
Extensión
del documento
|
1. Titulo (nombre del plan).
2. Situación
problemática
(situación a la cual se quiere dar solución con una empresa).
3. Propuesta
de negocio.
(describe la idea de negocio).
|
1. Título (nombre del proyecto)
2. Planteamiento
del problema (contexto
y descripción).
3. Pregunta de
investigación. (pregunta a la cual se quiere dar
solución).
|
Reconocimiento, exploración y descripción
de una problemática de investigación. Fase de consulta y delimitación del
problema de investigación o propuesta de negocio.
|
2 páginas.
|
- 2 SEMESTRE.
Plan
de negocios
|
Proyecto
de investigación
|
Propósito
|
Extensión
del documento
|
4. Justificación de la
empresa.
5. Misión.
6. Visión.
7. Objetivos:
7.1.
Misionales (2).
7.2.
Visionales (2).
7.3.
Estrategicos (2).
|
4. Antecedentes
del problema (en cuadros) Ver anexos.
5. Justificación
del problema.
|
Revisión de
investigaciones o producción académica que permitan determinar un estado del
arte del proyecto de investigación. Fijar los alcances del proyecto con los
objetivos
Formular una justificación al proyecto
|
4 páginas.
|
- 3 SEMESTRE.
Plan
de negocios
|
Proyecto
de investigación
|
Propósito
|
Extensión
del documento
|
8.
Estudio de mercado.
8.1. Análisis del
sector (Universo de la población)
8.2. Análisis del
mercado (Encuestas y gráficas)
8.3. Análisis de la
competencia.
9. Logo de la empresa.
|
6.
Objetivos
6.1 Objetivo general.
6.2 Objetivos
específicos (3 o 4).
7.
Hipótesis.
8.
Marco
de conceptualización teórica:
8.1. Marco teórico.
8.2. Marco conceptual.
8.3. Marco Jurídico.
8.4. Marco Histórico.
Nota: el marco teórico es
obligatorio. Quedan opcionales de elaborar el conceptual, jurídico e histórico
según el tipo de proyecto.
|
Revisión y
contextualización teórica del proyecto. Planteamiento y análisis de posibles
mejoras o creación concreta de soluciones a problemáticas diagnosticadas en
los contextos de estudio.
Formulacion de
objetivos e hipótesis.
|
8 páginas.
|
4. SEMESTRE.
Plan
de negocios
|
Proyecto
de investigación
|
Propósito
|
Extensión
del documento
|
10.Presupuesto
de implementación. (Proyectar la inversión material inicial y
se especifica en qué se invertirá, el valor del servicio o producto y la
rentabilidad o ganancia proyectada).
11.Propuesta
autosostenible
(Se describe la propuesta tecnológica como respuesta a la demanda y a
las necesidades del medio, señalando las ventajas competitivas que permiten
asegurar el éxito).
|
5.
Diseño metodológico:
9.1. Tipo de investigación (con base en los tipos de investigación cuantitativos
y/o cualitativos).
9.1. Diseño de Instrumentos de recolección de
datos (cualitativos o cuantitativos) – en lo posible hacer una matriz.
9.3. Antecedentes
institucionales (sobre sitio de implementación) -opcional según el tipo de
proyecto.
9.3. Descripción de la
población (sobre la población en donde se ejecuta la investigación)-opcional
según el tipo de proyecto.
|
Generación de ideas
y acciones de solución a problemas identificados incorporando evaluaciones
financieras y de costos. Implementación de instrumentos de investigación
cualitativos y cuantitativos.
|
8 páginas.
|
5. SEMESTRE.
Plan
de negocios
|
Proyecto
de investigación
|
Propósito
|
Extensión
del documento
|
12.Aspectos
legales. (Se
precisa la legislación vigente y los trámites legales para prestar el
servicio tecnológico, y los gastos de constitución y formalización del
Software Aplicado en casos que se requiera).
13.
Impacto del proyecto.
Ficha técnica del producto o servicio.
|
10. Desarrollo del proyecto.
10.1. Implementación de los
instrumentos) con relación a la hipótesis planteada.
|
Elaboración
concreta de una acción que conduzca a mejorar las características de un
problema, proceso o producto y análisis del impacto de su implementación real
o hipotética. Análisis sistemático de la información obtenida (de la
aplicación de instrumentos) con relación a la hipótesis planteada.
|
8 páginas
|
6. SEMESTRE.
Plan
de negocios
|
Proyecto
de investigación
|
Propósito
|
Extensión
del documento
|
CONCLUSIONES (Deben
ser amplias y reflejar el análisis de los resultados directos obtenidos a
través de la experiencia del trabajo realizado).
BIBLIOGRAFÍA
Se escribe en orden
alfabético.
ANEXOS
|
(Continuación)
Desarrollo del proyecto.
Análisis y resultados (con relación a la
hipótesis planteada).
CONCLUSIÓN
GENERAL
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
|
Finalización del
proceso de investigación. Análisis de resultados y conclusiones finales.
Entrega de documento completo del proyecto integrador.
|
8 páginas
|
NOTA:
- El
proyecto integrador debe iniciarse desde el primer semestre y se debe
desarrollar paulatinamente en cada semestre (hasta el sexto) según los
pasos metodológicos descritos anteriormente.
- Al
finalizar el estudiante debe tener un documento del proyecto o plan de
negocios entre 38 a 45 páginas (Incluyendo portada, bibliografía y anexos).
- Los
docentes de asignatura eje y docentes de apoyo deben retomar el trabajo
iniciado por los estudiantes en el semestre anterior (diagnóstico) y
direccionar el proyecto de investigación según los pasos metodológicos.
- Es
obligatorio tanto para
estudiantes y docentes dar la continuidad al proyecto iniciado conforme a
cada uno de los pasos metodológicos por semestre.
- Los
docentes de asignatura eje y de apoyo deben ajustar el proceso del
proyecto adelantado por los estudiantes a los pasos metodológicos
descritos en este documento conforme al semestre correspondiente.
- Los
docentes de asignatura eje y de apoyo deben entregar el documento escrito
(incluyendo el prototipo según el caso) del proyecto integrador entregado
por los estudiantes al final del semestre con sugerencias de modificación y
recomendaciones generales para que los estudiantes den continuidad al
proyecto en el siguiente semestre.
- Los
estudiantes que decidan cambiar de tema y proyecto en segundo semestre lo
pueden hacer siempre y cuando inicien el proceso con todos los pasos
metodológicos desde primer semestre (deben informar a la Dirección de
Investigación y al docente de la asignatura eje).
- Los
estudiantes de 3, 4, 5 y 6 semestre no pueden cambiar de tema o proyecto.
- El
proyecto integrador se debe desarrollar en grupos de 2 o 4 estudiantes
únicamente. Si un estudiante desea desarrollar el proyecto solo debe
solicitar permito a la Dirección de Investigación y el Docente de la
asignatura eje. No se permite el cambio de integrantes del grupo de
trabajo.
- Los
estudiantes pueden presentar el documento final del proyecto integrador
(con todos los pasos metodológicos desde primer semestre) como parte de trabajo de grado según las indicaciones
de la Dirección de Investigación.
6. ESQUEMA GENERAL DE DESARROLLO
DEL PROYECTO INTEGRADOR.
ü El Proyecto Integrador se
empieza a crear en una fase preliminar en que se conforma el grupo de trabajo y
se definen la temática y el lugar o situación donde se ejecutará la
investigación. Luego, se reconoce el tipo de proyecto que se realizará de
acuerdo con el semestre en que se encuentra y cuyas indicaciones son dadas en
este documento y comienzan desde allí a ejecutarse las fases del proyecto.
ü Se comienza con la elaboración
de un planteamiento general que surge en la etapa de formulación, con base en
el propósito del proyecto según el semestre que se cursa y la temática propia
de la asignatura eje que se tenga designada.
ü Luego de elaborar el
planteamiento del proyecto, se realiza el desarrollo del trabajo de
investigación en los lugares y fuentes que se hayan estipulado para tal fin.
ü Finalmente se hacen los
análisis finales correspondientes y se construye el informe final, que debe
llevar el beneplácito del docente de asignatura eje respectivo.
7.
EVALUACIÓN
DEL PROYECTO INTEGRADOR.
La evaluación del
proyecto integrador se hará únicamente para la asignatura eje y corresponde al
20 % del tercer corte de la correspondiente asignatura (eje) y es obligatoria.
NOTA:
Ø El
docente de la asignatura eje pondrá en estudio (para su consideración y
modificación) la calificación emitida por los pares evaluadores teniendo en
cuenta la motivación, responsabilidad y compromiso de los estudiantes durante
el proceso de investigación y la entrega puntual del documento escrito (con
todos los pasos metodológicos).
8. CALIFICACIÓN DEL PROYECTO INTEGRADOR DEL III Y V SEMESTRE EN
TODOS LOS PROGRAMAS PARA PRÁCTICAS EMPRESARIALES.
Los docentes que
lideran proyecto integrador en los semestres III y V de todos los programas tecnológicos
deben entregar la calificación final del proyecto integrador al finalizar el
semestre (según fecha programada) en la Oficina de Investigación, Prácticas
empresariales y Secretaria Académica. La entrega es obligatoria.
Cada docente debe
entregar el listado de estudiantes y la calificación definitiva del proyecto
integrador de acuerdo al formato requerido por la secretaria académica.
En el formato el
docente debe incluir los siguientes datos: Nombre docente, teléfono o celular,
asignatura eje (proyecto integrador), semestre – grupo, programa y jornada.
- GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN FORMAL
DEL DOCUMENTO ESCRITO DEL PROYECTO INTEGRADOR.
Un aspecto importante de los
informes escritos es la presentación. Ella además de darle buena apariencia al
escrito, le proporciona las herramientas para que el lector realice una lectura
satisfactoria de su documento. Pero recuerde que el lector está interesado en
el contenido, es decir, en las ideas que usted expresa en el escrito, que en
una exuberante presentación. Para una buena presentación del proyecto
integrador siga las siguientes recomendaciones:
·
El Papel.
Utilice papel blanco tamaño carta
de 75g. Tipo fotocopia.
·
Las Márgenes.
Configure la página con las
siguientes márgenes: superior, inferior y derecho de 3cm e izquierdo de 4cm.
·
La fuente de papel.
Utilice la fuente estándar
"Arial".
·
El tamaño de letra.
Utilice el tamaño 12 conforme a la
fuente " Arial ", para títulos y subtítulos tamaño 14. Imprima su
escrito únicamente con tinta negra.
·
El interlineado.
Utilice un interlineado de 1.5.
Es decir a espacio y medio.
·
La unión de hojas.
Recuerde unir las hojas
únicamente utilizando grapadora en la esquina izquierda superior de las hojas.
·
Sin carpeta, ni hoja blanca.
No presente su trabajo con
carpeta de ningún tipo. Igualmente no le coloque hoja blanca al comienzo ni al
final.
·
Numerar títulos y subtítulos.
Recuerde que los titulo deben
numerarse así: 1,2,3,4.... y los subtítulos: 1.1.1.2..1.3...
No centralice en la página los
títulos y subtítulo, siempre deben ir en la margen izquierda excepto títulos
como: introducción, conclusión y bibliografía (cuando se realice un trabajo
escrito extenso). Solo títulos y subtítulos pueden ir en negrilla. Si quiere resaltar una palabra por su importancia dentro
del texto utilice la cursiva. No
coloque palabras en mayúsculas excepto siglas como por ejemplo: ICETEX o SENA
que son siglas.
·
Numerar las páginas.
Recuerde numerar las páginas del
trabajo. Se numeran todas las hojas menos la portada.
·
No colocar índices.
Procure no colocar índices a sus
trabajos. Recuerde que un trabajo académico de este nivel básico no debe
superar las 12 a 15 hojas (páginas) y por tanto no requiere de índice. Solamente
se coloca índice a los proyectos integradores de sexto semestre una vez
desarrollados e incluidos todos los pasos metodológicos.
·
Hoja de portada.
Elabore una hoja de portada clara
y precisa. Evite colocarle dibujos, gráficas,
colores, etc. Recuerde que no se trata de un muestrario o algo parecido.
Igualmente la portada debe ser ordenada. Siga este orden. 1- Titulo del
proyecto (puede ir en negrilla), 2- motivo por el cual se presenta (proyecto
integrador), asignatura eje, institución, facultad y carrera 3- Dirigido al
profesor..., 4 - su nombre completo (nombres y apellidos), 5- fecha de entrega. Tenga en cuenta el
siguiente ejemplo (modelo de portada):
Implementación de un
software contable en la empresa Frutimax S.A.
Proyecto
integrador presentado para la asignatura de Metodología de la Investigación
Corporación
Universal de Investigación y Tecnología
CORUNIVERSITEC
Facultad de
Ciencias Empresariales
Finanzas y
Negocios Internacionales
Docente:
Francisco Antonio Ramírez Pérez.
Presentado
por
Luz Marina
Segura Ávila
Octubre 15
de 2010
|
6.12. NO presentar trabajos de INTERNET o copiados LITERALMENTE.
Este es un aspecto importante.
Recuerde que si usted presenta un escrito no es para robarles (plagio) las ideas
a otras persona. El trabajo debe ser una creación propia. Usted debe estar en capacidad de analizar un texto y luego
explicar lo entendido (con sus propias palabras). Tampoco se trata de hacer
resúmenes. No presente trabajos escritos de páginas de INTERNET o copiados
de libros literalmente. Si usted desea incorporar una idea de algún autor
utilice las citas.
·
Colocar las citas bien.
Recuerde que cuando se hace un
trabajo escrito se acostumbra citar a los autores (leídos). Una cita es un
fragmento de algún texto o libro que no es propio, pero que sirve para aclara o
apoyar una determinada idea. Recuerde que una cita sirve únicamente como apoyo.
No convierta su trabajo en un revuelto de citas que no se entiende. No coloque
citas que no ajusten al contexto del escrito.
Recuerde que colocar las citas es reflejo de honestidad académica. Una
cita siempre va entre comillas ("") y con la referencia al pie de
página del libro de donde se tomó. Usted
puede introducir una cita corta o una cita larga en el texto.
-Ejemplo de una cita corta:
El lenguaje se le impone al hombre
como una necesidad físico - psicológica nos dice Carla Cordua, “la condición
instrumental del lenguaje revela que éste tiene relaciones intimas con la
voluntad humana"[1].
El subrayado resalta un ejemplo de cita corta que se
introduce en un texto (las citas no van
subrayadas). Como se aprecia debe ir entre comillas y por supuesto con la
respectiva referencia al pie de página.
-Ejemplo
de cita larga:
Ahora bien, la actitud de Wittgenstein
a dichas posturas escépticas es como lo afirma Magdalena Holguín:
“no es argumentar en favor o en contra
del escepticismo; más aún, sostendría que una verdadera comprensión del
quehacer filosófico impediría ambas posturas, al mostrar, que no se trata de un
autentico problema, y por ende, no son sus refutaciones auténticas respuestas”[2].
El subrayado resalta un ejemplo de cita larga que se
introduce en un texto (las citas no van
subrayadas). Nótese que la cita va entre comillas, justificada, con sangría
izquierda y derecha de 3 c.m., y por supuesto con la respectiva referencia al
pie de página.
- Referencia de libros y revistas.
Los libros se referencian así: Apellidos,
Nombres del autor. Título del libro (en cursiva). Ciudad: Editorial, Año y la Página donde se tomó la
cita. Recuerde que si usted cita varias veces el mismo autor u obra, no debe
colocar toda la referencia, para este caso realícelo así: Ej. Cita común:
-
Ver Platón. La República. Barcelona :
Ediciones Altaya, 1993, p. 11.
Cita repetida:
-
Ver Platón. La república, p.
12.
Si se trata de
artículos de revistas: Apellidos y nombres del autor, Titulo del articulo (en
cursiva) Nombre de la revista (anteponiendo (En):) en cursiva, Volumen, Numero
(año), las Páginas del Articulo, y la página de la cita.
Hacer referencias en
el computador es muy fácil: coloque el cursor al final de las comillas (de la
cita), luego abra en insertar nota al pie (en referencias) y de aceptar. Al
final (en la parte baja) de la hoja puede escribir la referencia.
·
Colocar la bibliografía bien.
Si usted elabora un escrito
académico es porque realizó la lectura de libros y revistas de apoyo para la
investigación. Coloque la referencia bibliográfica al final de su trabajo.
Recuerde que la referencia se coloca alfabéticamente por apellidos de autores
de la siguiente manera:
- Para revistas:
Apellidos y nombres del autor.
Título del artículo (en cursiva). Antepone EN: nombre de la revista (en
cursiva). Volumen, Número (Año): páginas del artículo.
Ej.
-Forero de, Isabel. Evaluación académica. En: Revista de la Universidad del
Rosario. 91, no. 580 (1990) 45 - 54.
- Para libros:
Apellidos y nombres del autor,
Titulo del libro (cursiva). Ciudad: Editorial, Año.
Ej.
-
Zaragoza, Gonzalo. América Latina época
colonial. Bogotá: Editorial Rei Andes,
1987.
- Para referencia bibliográfica de una página de
Internet:
Apellidos y nombres del autor (si
aparece) Nombre del articulo. Las páginas del artículo. Pagina Web: http/:www…y
demás ítems.
NOTA: Recuerde que la
bibliografía debe ir en orden alfabético.
·
Hacer buen uso de la ortografía,
gramática, semántica y estructura lógica del texto.
Recuerde que la buena
presentación de un trabajo escrito esta en el buen uso del lenguaje. Cerciórese
que su trabajo no tenga errores ortográficos (ortografía: escritura correcta de
las palabras), que no tenga errores gramaticales (gramática: arte de hablar y
escribir bien un idioma), que no tenga errores semánticos (semántica: estudio
del significado de las palabras) y procure que su texto guarde una coherencia
lógica: ideas claras, argumentos coherentes, etc. En pocas palabras que tenga orden.
- GUÍA PARA LA EXPOSICIÓN ORAL DEL PROYECTO
INTEGRADOR.
Una de las prácticas pedagógicas
más utilizadas son las exposiciones. Estas son importantes puesto que permiten
al (a la) estudiante aprender a exponer en público ideas, conceptos,
argumentos, etc. Para lograr una buena
exposición tenga en cuenta los siguientes aspectos:
·
No improvise la exposición.
Prepare con suficiente tiempo su
exposición. Recuerde que no se trata de
hablar por hablar, sino de expresar ideas claras y concretas. No lea durante
la presentación del proyecto integrador. Usted debe estar en capacidad de
dominar el trabajo de investigación.
·
Orden lógico de la exposición.
Procure que la exposición siga un
orden lógico. Hágalo de la siguiente manera: comience presentado el título del
proyecto, luego, presente el proceso y desarrollo de la investigación y finalmente
exponga las conclusiones generales. Recuerde que si usted expone un proyecto es
porque ha trabajado de forma comprometida y responsable en la investigación.
·
Texto de apoyo.
Procure presentarle con anterioridad
un escrito corto al docente antes de realizar la exposición. El escrito debe
ser fiel a los pasos lógicos de la exposición.
·
Ayudas audiovisuales.
Si usted desea puede utilizar
medios audiovisuales tales como retroproyector o vídeo been, películas,
carteleras, etc. Pero recuerde que esto es una ayuda. No espere que los audiovisuales hagan todo el
trabajo. Se recomienda que al hacer uso de carteleras sea por medio de esquemas
sin utilizar párrafos extensos.
·
Exposición corta.
Procure que su exposición no
exceda los 15 minutos. Recuerde que se trata de exponer contenidos claros y
concretos.
- GUÍA AUXILIAR PARA LA
ELABORACIÓN DE ALGUNOS PASOS METODOLÓGICOS DE UN PROYECTO DE
INVESTIGACIÓN.
A continuación se presenta la
explicación de elaboración de algunos pasos metodológicos para proyectos de
investigación.
·
TÍTULO.
El título es el primer contacto que tiene el lector
con el proyecto de investigación. La intención del título es afectar y retener
inicialmente al lector para capturar su atención e invitarlo a leer lo que hay
más adelante. El título deja enunciado cuál es el contenido del proyecto e
indica, de alguna manera, el sentido general de la investigación. Su propósito
final es concentrar la atención del lector sobre una línea de trabajo concreta.
Un buen título para el proyecto de investigación responde a tres
características básicas. La primera, que sea atractivo. Ojalá, “impactante” (Schmelkes, 1988, p 126). Un título
atractivo supera la condición de descriptor, transformándose en idea sugerente
y directa que atrapa el interés del lector. Se recomienda tener varias opciones
de título al comienzo del proyecto, de tal modo que a la hora de elegir el
definitivo se opte por el más cercano a lo que en realidad busca la
investigación.
La segunda característica es la brevedad. Los títulos
largos dispersan la atención del lector y reflejan ausencia de síntesis con
respecto a la esencia de la investigación. Brevedad se relaciona con sencillez.
Un título sencillo proporciona claridad, va al punto. Cuando el título recoge
de manera precisa lo primordial de la investigación, el lector tiene la
comprensión de los alcances de la investigación así como el planteamiento que
propone. Recapitulando, “el título... deberá ser autónomo, comunicar la
importancia de la idea y sintetizar el contenido” de la investigación (Salkind, 1997, p. 276).
·
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
(Problema al que se quiere responder).
La etimología indica que
“investigar” es “seguir las huellas” de un problema. No existe una diferencia
esencial entre los problemas de la vida diaria y los de la investigación
científica. “¿qué hay que hacer para conseguir un buen empleo?” o “¿cómo
evaluar el desempeño financiero de una empresa?” son problemas legítimos;
“¿cómo se comportan las partículas subatómicas?” o “¿cuáles son los efectos de
la globalización en la estructura de la sociedad?” también lo son. Lo
importante es identificar el problema y plantear la pregunta correspondiente.
En la investigación académica, encontrar un problema es hallar una mina de oro:
si las preguntas derivadas son significativas y pertinentes, pueden motivar
años de trabajo fecundo.
¿Qué hay que hacer?
Einstein decía: “hacer
nuevas preguntas o considerar anteriores desde otro punto de vista requiere
creatividad”. La creatividad, empero, no es sólo un don natural: es el fruto
del trabajo y la disciplina. Como en todo trabajo creativo, para plantear
preguntas no hay fórmulas de validez universal; sin embargo, hay estrategias
que ud. puede probar:
·
1) el hábito del por qué. Si su novio o novia le dice: “ya
no más”, inmediatamente ud. le pregunta: ¿por qué? la realidad es como una
novia o novio caprichoso; por alguna razón, decidió que las manzanas no caen
para arriba y que sólo hay dos sexos y no cinco. ¿Por qué? haga de la realidad
una especie de compañero sentimental; preocúpese por sus caprichos, desarrolle
el hábito de preguntarle porqué. Un día sin porqués es un día perdido; una
asignatura sin porqués es una asignatura perdida.
·
2) la exploración del tema. En esta fase ud. efectúa el
“reconocimiento del terreno”; es su oportunidad para explorar de una manera
amplia el tema de interés. La exploración se basa en el estudio sistemático de
los textos escogidos para tal fin, pero no excluye otro tipo de fuentes: tablas
estadísticas, medios masivos, bases de datos, estudios de caso, etc.
·
3) la identificación del problema. Una vez haya precisado
el porqué, es hora de plantear el problema que va a investigar. Ya la fase
exploratoria debe haberle suscitado inquietudes. piense ahora en el asunto,
eche mano de todo lo que sabe y pregúntese: ¿qué vacíos hay en las
explicaciones contenidas en los textos? ¿Qué argumentos no son convincentes y
por qué? ¿qué aspecto del tema no es profundizado en ningún texto? ¿Qué
planteamientos importantes no han sido desarrollados por los autores? estas y
otras preguntas análogas pueden orientarlo. Tómese su tiempo; reflexione,
examine el asunto desde distintos ángulos, tome apuntes y deje que sus ideas
vayan madurando. Una vez tenga el problema, revíselo: podría tratarse de un
falso problema. A esta categoría suelen pertenecer los problemas centrados en
cuestiones terminológicas (¿el sur queda abajo o arriba?) y los problemas sin
solución (si dios es la causa de todo, ¿qué causó a dios?).
·
4) la formulación de la pregunta. Ahora que tiene claro su
problema de investigación, formule la pregunta de la manera más concisa
posible. Fíjese que la pregunta sintetice el núcleo del problema y que sea
comprensible para el lector. Verifique si la pregunta es viable, es decir, si
puede ser investigada en un lapso razonable. Formule la pregunta de tal modo
que la respuesta no sea un simple sí o no. no pregunte, por
ejemplo: “¿es posible establecer el impacto de la violencia en el sector
agrícola desde 1980?”. Pregunte: “¿cuál ha sido el impacto de la violencia en
el sector agrícola desde 1980?” evite formular preguntas en forma de dilemas
del tipo “¿el neoliberalismo aumenta la pobreza o la disminuye?” decida qué
quiere preguntar. Tampoco pregunte por estados mentales de otras personas:
“¿por qué Tolomeo pensó que la tierra está en el centro del universo?” por más
que ud. se esfuerce, nunca podrá averiguarlo. Evite plantear preguntas sobre
estados futuros de cosas: “¿puede la biotecnología eliminar los problemas de
salud pública en el próximo siglo?” el futuro es, por definición, inaccesible a
la investigación empírica. Absténgase de formular preguntas totalizantes:
“¿cuál es el sentido de la existencia?” “¿cómo funciona el universo y sus
alrededores?”; o preguntas disciplinares clásicas: “¿qué es la filosofía?”
“¿cuál es el origen de la sociedad?” recuerde que su capacidad de trabajo tiene
un límite y que preguntas como éstas son muy difíciles de resolver de manera
plausible en una investigación.
·
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA (Contexto y descripción
del problema).
La
definición del problema es el eje central de la investigación. Un proyecto que no ofrece claridad sobre lo que desea investigar,
es inconsistente. Quien no
tiene un problema no tiene sobre qué investigar. Todo problema genera una investigación.
La
definición del problema permite hallar la
pertinencia del estudio, así como determinar si se propone la mejor estrategia
para abordarlo. El
problema surge, entonces, del consenso entre los intereses particulares del
investigador o los investigadores –quienes deben invertir un tiempo
considerable para definirlo y concretarlo–, y las propias preocupaciones de
cada línea de investigación ofrecida por la facultad de investigación.
El
resultado de dicha negociación es un problema factible, viable y pertinente. La
factibilidad apunta a la posibilidad de solución del problema en un tiempo y
espacio determinados (el número de sesiones de tutoría, la dedicación real al
proyecto, los lugares elegidos para hacer la investigación); la viabilidad hace
referencia a los factores asociados que facilitan o no el desarrollo del
problema a investigar, tales como recursos humanos, instrumentales,
económicos... Y, por último, la pertinencia es un aspecto relacionado con la
perspectiva y proyección de esa investigación sobre una población concreta. Al
enunciar el problema de manera directa, clara y precisa, el lector comprenderá
qué es lo que busca esencialmente la investigación.
·
ANTECEDENTES DEL PROBLEMA.
Se refiere a indagaciones previas que
sustentan la investigación, tratan sobre el mismo problema o se relacionan con
otros. Sirven de guía al investigador y le permiten hacer comparaciones y tener
ideas sobre cómo se ha tratado el tema de investigación en otras producciones
escritas. Los antecedentes de investigación son necesarios hacerlos para tesis
de grado, postgrado, doctorales y otros trabajos de investigación referentes a
estudios universitarios u organizaciones empresariales. Sobre este punto se
recomienda revisar tesis, investigaciones y producción académica actualizada
que no sobrepase en lo posible los 3 años. Elabore un cuadro de antecedentes
para cada uno de los tipos de documentos consultados de la siguiente manera:
·
DIAGNOSTICO Y ANTECEDENTES DEL
PROBLEMA: (para tesis de grado).
Titulo:
Autor (es):
Año:
Institución:
Ubicación (biblioteca o centro de
documentación):
Número Topográfico.
|
Palabras
claves:
|
Síntesis
o resumen:
|
·
DIAGNOSTICO Y ANTECEDENTES DEL
PROBLEMA: (para libros).
Titulo:
Autor (es):
Año:
Editorial:
Ciudad:
Ubicación(biblioteca o centro de
documentación):
Número Topográfico:
|
Palabras
claves:
|
Síntesis
o resumen:
|
·
DIAGNOSTICO Y ANTECEDENTES DEL
PROBLEMA: (para revistas).
Titulo:
Autor (es):
Revista:
Año:
Volumen:
No. Revista:
Ciudad:
Ubicación(biblioteca o centro de
documentación):
Número Topográfico:
|
Palabras
claves:
|
Síntesis
o resumen:
|
·
OBJETIVOS.
En
este apartado el investigador concreta qué pretende obtener con la
investigación; señala cuál es el propósito del proyecto. El objetivo es el
norte que guía el proceso, es la señal que muestra hacia dónde se va. Su
redacción debe ser llana y concisa de tal modo que haya claridad en lo que se
pretende. De este modo será más sencillo evaluar si se alcanzaron o no los
objetivos al concluir la investigación. Es posible formular dos tipos de
objetivos.
Objetivo General.
Responde
con exactitud a la enunciación del problema y a los alcances de la investigación.
En sí, el objetivo general compone el logro que permite dar respuesta a la
pregunta de investigación, es por esto; que al momento de formular los
objetivos es indispensable tener en cuenta la pregunta de investigación.
También es importante, tener en cuenta que para cada forma de pregunta existe
una categoría de objetivo que le permite dar respuesta a la mima. Ejemplo: si
nos preguntamos acerca de “situaciones, características o manifestaciones de
algo o alguien, el objetivo que permite dar respuesta a esa pregunta es describir, por el contrario, si la
pregunta se refiere a semejanzas o diferencias, entre dos o
más seres, unidades temáticas o lugares, el objetivo que permitirá dar
respuesta a la pregunta es comparar” (Hurtado, 2004, p.36).
¿Qué
aspectos básicos debe tener un objetivo general? Como primera medida lo que se desea saber, como segunda
medida, el evento u objeto de estudio, como
tercera medida, el que posee características del estudio, proceso o situación
es decir el que conforma la unidad de
estudio. Como cuarta medida, el
tiempo en que se va a estudiar (presente, pasado, futuro…). Como quinta medita
el contexto donde se va a estudiar el hecho.
Objetivos Específicos.
Los
específicos, presentan o discriminan las acciones o situaciones orientadas a
alcanzar el objetivo general. No se debe exagerar la formulación de los
objetivos específicos. Dos o tres son suficientes para estructurar los
propósitos de la investigación. No se debe olvidar que los objetivos de una
investigación se deben formular con verbos en infinitivo como por ejemplo:
analizar, implementar, explicar, determinar, interpretar, etc.
·
JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.
Se
puede justificar mejor aquello que está completamente claro. Si se cuenta con
un problema bien definido, éste será más factible de justificar. En la justificación se exponen los argumentos que muestran la
viabilidad para llevar a cabo la investigación. La justificación presenta y desarrolla la importancia
y relevancia del problema: es el lugar en donde se vende el proyecto (Schmelkes, 1988, p. 32). La importancia
se expone desde tres lugares: qué o quiénes serán los beneficiados con la
investigación; qué utilidad tiene el
trabajo en el campo educativo; y cuáles son los aportes conceptuales a la
comunidad académica de la
Facultad. La relevancia consiste en manifestarle al lector,
de manera lógica y razonable, las reflexiones que exponen la significación del
problema ya sea desde la experiencia personal del investigador o investigadores
y/o desde la reflexión teórica. Este no
es el lugar para una larga disertación teórica acerca de las implicaciones del
problema.
·
MARCO DE FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA.
MARCO TEÓRICO.
(El marco bibliográfico de referencia debe ser
explicitado en subtítulos y debidamente enumerado según la secuencia decimal y
fundamentando bibliográficamente cada referencia y conceptualización)
En el marco
teórico, es muy importante redactar un párrafo introductorio que describa el
contenido del capítulo con una extensión máxima de ocho renglones. En esta
parte se presenta la teoría en la que se fundamentará la investigación,
teniendo en cuenta, los nombres (o
sustantivos) empleados en la definición del problema, en los objetivos y en la
hipótesis o pregunta de investigación. Este es el punto de partida para tener
en cuenta los aspectos que se van a tratar.
Luego se realiza
una selección de fuentes por medio de una "lectura exploratoria" es
decir (búsqueda de información a partir del título, el prólogo, la editorial,
el índice, fecha de publicación...). Una vez se tengan estas fuentes, se realiza una lectura más
selectiva donde se pueden escoger capítulos, párrafos... concretos que van a
ser útiles. Finalmente, se realiza una "lectura analítica" en donde
se agrupan las partes que nos interesan dando un orden lógico, fluido e
interesante para el lector (Schmelkes,
1998, p. 47). En escancia, como las teorías sustentan el estudio.
·
MARCO CONCEPTUAL.
En el marco
conceptual se incluye el desarrollo de
conceptos (descriptores) y el contexto
en donde se ubica el trabajo (el "marco contextual"). Para poder
iniciar se debe realizar una revisión de diversas fuentes teóricas. El
investigador debe dar significado y sentido a cada concepto o descriptor desde
un marco de teorías amplio y consultado en fuentes bibliográficas académicas.
·
HIPÓTESIS.
El método de investigación indica que, ante cualquier dificultad,
lo más sensato es identificar en qué radica el problema y aplicar la mejor
solución. Esto implica la formulación de preguntas e hipótesis. La pregunta
plantea el problema; la hipótesis propone una respuesta que la investigación
trata de verificar. La experiencia indica que del correcto planteamiento de la
hipótesis depende en gran medida el éxito de la investigación. La hipótesis de
trabajo puede definirse como una “conjetura plausible”; esto significa que,
frente a una pregunta, la hipótesis de trabajo es la respuesta más
satisfactoria que se pueda proponer, habida cuenta de los vacíos detectados y
del estado del conocimiento. La hipótesis es “de trabajo” porque sólo ofrece
una respuesta provisional; hay que esperar los resultados de la investigación
del trabajo para saber si la hipótesis es o no válida. Criterios para formular hipótesis:
PERTINENCIA.
Una hipótesis es
pertinente si aclara un problema o lo replantea desde una perspectiva distinta.
Por eso para su formulación es clave que Ud. realice un buen trabajo de
documentación y revisión del estado de la investigación. Esto le ahorrará
“descubrir el agua tibia”, como le pasa a José Arcadio Buendía cuando descubre
que “la tierra es redonda como una naranja”.
PLAUSIBILIDAD.
Toda hipótesis indica
una relación entre dos o más variables. La formulación de esta relación debe
ser formalmente correcta (la hipótesis no puede ser tautológica o
contradictoria) y las variables tienen que haber sido definidas previamente:
sólo así el proceso de investigación tiene la orientación necesaria para
verificar si la relación entre variables postulada en la hipótesis es válida o
errónea. También es importante que la hipótesis no entre en contradicción
flagrante con hechos plenamente establecidos. Por ejemplo, en la hipótesis “La
clase media, cuando es oprimida por una dictadura, se rebela o no se rebela”,
la relación entre las variables (‘clase media’, ‘dictadura’, ‘rebelión’) es
tautológica; si cambiamos la ‘o’ por una ‘y’ la tautología se transforma en una
contradicción. En ninguno de los dos casos la hipótesis funciona. Para
corregirla, la hipótesis puede reformularse así: “La clase media, cuando es
oprimida por una dictadura, sólo se rebela si obtiene el apoyo de una facción
importante del ejército”. Esta hipótesis es formalmente correcta y sólo exige
para su adecuada comprensión que previamente se haya aclarado el significado de
los términos “clase media”, “dictadura”, “rebelión” y “facción importante del
ejército”.
VERIFICABILIDAD.
Una hipótesis es una
respuesta provisional; por eso es esencial que su referente empírico sea
observable (a menos que se trate de una hipótesis especulativa) y que esté
formulada en términos que dejen abierta la posibilidad de su verificación o su
refutación. Una hipótesis cuyas implicaciones prácticas o teóricas no se pueden
poner a prueba mediante experimentos, mediciones o revisión crítica, no es
investigable. Hipótesis típicamente no verificables son, por ejemplo: “Si Colón
no hubiera descubierto América, la bomba atómica no habría caído en Hiroshima”
o “Los valores son la esencia de la convivencia”. La primera hipótesis no es
verificable porque postula una relación causal ficticia; la segunda, porque
postula la existencia de un entidad metafísica inobservable (la esencia de la
convivencia). Hipótesis parecidas pero verificables son: “Si el azúcar se pone
en el agua, se disuelve” y “El nivel de confianza en una sociedad es
proporcional a su estado de desarrollo”.
SIMPLICIDAD.
En consonancia con el
principio conocido como la “cuchilla de Ockham”, las mejores hipótesis son
también las más simples; es decir, aquellas que tienen un mayor alcance
explicativo con base en un menor número de variables y supuestos. Simple no
significa aquí lo contrario de complejo sino de complicado. Cuantas más
variables y supuestos teóricos tengan una hipótesis, tanto más probable es que
esté mal formulada o que conduzca a un callejón sin salida. Compare, por
ejemplo, estas dos hipótesis: (1) “Las manzanas caen debido a la fuerza que
ejerce sobre ellas la gravedad terrestre”. (2) “Las manzanas caen debido a la
relación que existe entre la fuerza de gravedad, la resistencia del aire, la
redondez de la manzana y la tendencia de los objetos a permanecer lo más cerca
posible del suelo, siempre y cuando otras fuerzas no se interpongan en la
trayectoria de su caída”. Ahórrese confusiones: formule su hipótesis de la
manera más clara y breve posible. Evite incluir en la hipótesis detalles
metodológicos o contextualizaciones históricas que no vienen al caso. Procure
que la hipótesis no ocupe más de una oración o más de 5 líneas; si es más
extensa, abréviela omitiendo lo que no sea indispensable para su comprensión.
·
DISEÑO METODOLÓGICO.
El método es el
camino que se sigue para llevar a cabo una investigación. Viene a ser el plan
para el desarrollo del proyecto. No se trata de cualquier plan, sino de un
"plan ordenado de razonamientos" (Schmelkes,
1998, p. 52) que, entre otros métodos, ha sido elegido como el más adecuado
para la realización de la investigación. Es decir que el método escogido ha de
conocerse muy bien y debe estar en directa relación con el objetivo de la
investigación. La utilización del método apropiado "determina la calidad
de la información que se obtenga" (Schmelkes,
1998, p. 53).
Se trata
entonces de presentar un "bosquejo" de la manera como se propone
llevar a cabo la investigación. Entre más completo sea, el proceso de
investigación se realizará de modo más fácil. En otras palabras, en el método
se explica lo que se va a realizar para lograr el objetivo de la investigación.
Cómo se hará, con qué elementos y con quién se efectuará. Su descripción debe
ser detallada, pues aquí importa el paso a paso que se seguirá en el desarrollo
de la investigación. De ahí que en este punto se deben incluir por lo menos
cinco aspectos: descripción del tipo de método que se va a utilizar y los
motivos por los que se ha elegido ese método y no otro(s). Explicación ordenada
de la manera como se va realizar la investigación para lograr el objetivo
propuesto. Descripción de la población o grupo con la que se llevará a cabo la
investigación (quiénes son, criterios de selección...). Descripción del tipo de
instrumentos que se usarán en la investigación (entrevista, observación,
encuesta...). Bosquejo de cómo se realizará el análisis de los datos (análisis
de contenido, análisis de relato, relaciones entre variables, sistemas
descriptivos…) Este no es el espacio para disertar sobre
cómo está constituido un enfoque investigativo.
Documento elaborado por:
Dr. Félix Fernando Dueñas Gaitán
Director de Investigación CORUNIVERSITEC